📚 MMRS — Perpustakaan Digital ABBA
Semester 2 / Periode 2 · L — SDM, Kepemimpinan & Organisasi RS
Seri MMRS — SDM, Kepemimpinan & Organisasi RS
Kuis · Modul 1–5: SDM Strategis, Perencanaan Tenaga, Rekrutmen SpS, Kredensial, KPI Dokter
Quiz MCQ 1
Semester 2 / Periode 2 · L — SDM, Kepemimpinan & Organisasi RS
Cakupan Materi
Modul 1: Manajemen SDM Strategis di RSModul 2: Perencanaan Kebutuhan Tenaga KesehatanModul 3: Rekrutmen & Seleksi Dokter Spesialis (SpS)Modul 4: Kredensial & Rekredensial Tenaga MedisModul 5: Penyusunan KPI & Sistem Penilaian Kinerja Dokter
Soal (10 Pilihan Ganda)
1. Manajemen SDM strategis berbeda dari administratif karena…
  1. Fokus pada penggajian semata
  2. Menyelaraskan SDM dengan strategi bisnis jangka panjang
  3. Mengabaikan pengembangan staf
  4. Hanya berlaku untuk staf non-klinis
2. Tantangan khas SDM RS antara lain…
  1. Kelangkaan dokter spesialis tertentu
  2. Kelebihan tenaga kerja di semua bidang
  3. Tidak ada kebutuhan pelatihan
  4. Rendahnya kebutuhan koordinasi lintas-profesi
3. Metode WISN digunakan untuk…
  1. Perencanaan kebutuhan tenaga berbasis beban kerja
  2. Penilaian kinerja keuangan
  3. Pemasaran RS
  4. Pengadaan barang
4. Tantangan rekrutmen dokter spesialis di Indonesia terkait…
  1. Distribusi yang tidak merata
  2. Kelebihan pasokan di semua daerah
  3. Tidak ada permintaan
  4. Larangan praktik
5. Kredensialing bertujuan…
  1. Memverifikasi kompetensi sebelum diberi kewenangan klinis
  2. Menaikkan gaji otomatis
  3. Mengurangi jumlah dokter
  4. Mempercepat izin praktik tanpa evaluasi
6. Rekredensial dilakukan untuk…
  1. Memastikan kompetensi tetap terkini secara berkala
  2. Menghapus riwayat kerja
  3. Mengurangi kewenangan otomatis
  4. Menggantikan kredensial awal sepenuhnya tanpa evaluasi
7. Komite Medik berperan dalam…
  1. Menilai dan merekomendasikan kewenangan klinis
  2. Menetapkan tarif kamar
  3. Mengelola SIMRS
  4. Menyusun laporan keuangan
8. KPI dokter idealnya memadukan…
  1. Volume, kepatuhan pathway, dan mutu klinis
  2. Hanya volume tindakan
  3. Hanya kehadiran
  4. Hanya senioritas
9. Tantangan mengukur kinerja klinis adalah…
  1. Mempertimbangkan kompleksitas kasus tanpa mendorong overtreatment
  2. Sangat mudah diukur seperti kinerja administratif
  3. Tidak memerlukan indikator apapun
  4. Selalu identik antar-spesialisasi
10. Strategi menarik dokter spesialis ke RS daerah mencakup…
  1. Remunerasi kompetitif dan jenjang karier jelas
  2. Mengabaikan fasilitas praktik
  3. Menutup akses akademik
  4. Mengurangi dukungan keluarga
Kunci Jawaban (Untuk Konsumsi Dosen)
1B, 2A, 3A, 4A, 5A, 6A, 7A, 8A, 9A, 10A
Referensi
  • Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
  • Roger Fisher & William Ury, Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In, Houghton Mifflin, 1981 (Harvard Negotiation Project).
  • Peraturan Konsil Kedokteran Indonesia tentang kredensial dan kewenangan klinis, edisi berlaku.