Seri MMRS — SDM, Kepemimpinan & Organisasi RS
Modul 10 dari 10 · Sumber: Buku 7
Sintesis: Menyusun Rencana Pengembangan SDM & Organisasi RS
Semester 2 / Periode 2 · L — SDM, Kepemimpinan & Organisasi RS
Capaian Pembelajaran Modul
- Mengintegrasikan seluruh materi Modul 1–9 ke dalam rencana pengembangan SDM.
- Menyusun garis besar rencana pengembangan SDM RS.
- Mempresentasikan rencana secara ringkas.
Uraian Materi
Menyusun Rencana Pengembangan SDM
Rencana pengembangan SDM yang komprehensif memadukan perencanaan kebutuhan tenaga, strategi rekrutmen-retensi, sistem kredensial dan KPI, serta kerangka manajemen konflik dan negosiasi sebagai kompetensi manajerial pendukung.
Menutup Mata Kuliah
Modul ini menutup mata kuliah SDM, Kepemimpinan & Organisasi RS, memadukan pemahaman perencanaan-rekrutmen (Modul 1–4), sistem kinerja (Modul 5–6), dan kompetensi hubungan interpersonal (Modul 7–9) menjadi kemampuan manajemen SDM yang utuh.
Pertanyaan Diskusi (Wajib Dijawab di Forum)
- Sejauh mana topik "Sintesis: Menyusun Rencana Pengembangan SDM & Organisasi RS" sudah diterapkan pada RS/unit tempat Anda bekerja atau berpraktik? Jelaskan dengan contoh konkret.
- Identifikasi satu kesenjangan (gap) antara praktik ideal pada materi "Sintesis: Menyusun Rencana Pengembangan SDM & Organisasi RS" dengan kondisi riil di lapangan, beserta usulan langkah perbaikannya.
Asesmen Terkait
Modul ini menjadi bagian materi untuk Quiz MCQ 2 — kerjakan pada berkas tersendiri: Quiz MCQ 2.
Referensi
- Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
- Roger Fisher & William Ury, Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In, Houghton Mifflin, 1981 (Harvard Negotiation Project).
- Peraturan Konsil Kedokteran Indonesia tentang kredensial dan kewenangan klinis, edisi berlaku.