Seri MMRS — Manajemen Strategis RS di Era JKN
Tugas · Cakupan Modul 6: Balanced Scorecard (BSC): Perspektif & Peta Strategi RS s.d. Modul 8: Kepemimpinan Strategis & Manajemen Perubahan Organisasi
Tugas Kelompok 3
Semester 1 / Periode 1 · C — Manajemen Strategis RS di Era JKN
Tugas Kelompok 3
Bersama kelompok, susun poster/ringkasan (maks. 3 halaman) yang mensintesiskan materi Modul 6–8 dalam bentuk studi kasus institusi.
Cakupan Materi
Modul 6: Balanced Scorecard (BSC): Perspektif & Peta Strategi RSModul 7: Menerjemahkan Strategi ke Sasaran & Inisiatif OperasionalModul 8: Kepemimpinan Strategis & Manajemen Perubahan Organisasi
Referensi
- Michael E. Porter, "How Competitive Forces Shape Strategy", Harvard Business Review, 1979 (kerangka Five Forces).
- Robert S. Kaplan & David P. Norton, The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press, 1996.
- John P. Kotter, Leading Change, Harvard Business Review Press, 1996 (delapan langkah manajemen perubahan).