Seri MMRS — Business Model Canvas untuk RS
Modul 9 dari 10 · Sumber: Buku 4
Studi Kasus: Menyusun BMC untuk Layanan Unggulan RS
Semester 1 / Periode 2 · P — Business Model Canvas untuk RS
Capaian Pembelajaran Modul
- Menerapkan BMC dan VPC pada studi kasus pengembangan layanan unggulan RS (hipotetis).
- Mengevaluasi kelayakan model bisnis yang disusun.
- Merumuskan rekomendasi penyempurnaan.
Uraian Materi
Kasus Layanan Unggulan (Ilustratif)
Studi kasus menggambarkan RS hipotetis yang berencana mengembangkan layanan unggulan baru (misalnya klinik eksekutif atau pusat layanan tertentu) dan perlu menyusun model bisnisnya sebelum investasi dilakukan.
Mengevaluasi & Merekomendasikan
Mahasiswa menyusun BMC dan VPC untuk layanan tersebut, mengevaluasi kesesuaian (fit) antara proposisi nilai dan kebutuhan segmen pelanggan sasaran, lalu merumuskan rekomendasi penyempurnaan model bisnis.
Pertanyaan Diskusi (Wajib Dijawab di Forum)
- Sejauh mana topik "Studi Kasus: Menyusun BMC untuk Layanan Unggulan RS" sudah diterapkan pada RS/unit tempat Anda bekerja atau berpraktik? Jelaskan dengan contoh konkret.
- Identifikasi satu kesenjangan (gap) antara praktik ideal pada materi "Studi Kasus: Menyusun BMC untuk Layanan Unggulan RS" dengan kondisi riil di lapangan, beserta usulan langkah perbaikannya.
Asesmen Terkait
Modul ini menjadi bagian materi untuk Tugas Kelompok 4 — kerjakan pada berkas tersendiri: Tugas Kelompok 4.
Referensi
- Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation, John Wiley & Sons, 2010.
- Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda & Alan Smith, Value Proposition Design, John Wiley & Sons, 2014.