Seri MMRS — Diagnosis & Pemulihan Keuangan RS Merugi
Modul 8 dari 10 · Sumber: Buku 3
Strategi Efisiensi Biaya (Cost Turnaround Strategy)
Semester 4 / Periode 1 · F — Diagnosis & Pemulihan Keuangan RS Merugi
Capaian Pembelajaran Modul
- Mengidentifikasi opsi strategi efisiensi biaya RS.
- Membedakan efisiensi biaya jangka pendek dan struktural.
- Menyusun prioritas strategi efisiensi biaya.
Uraian Materi
Opsi Efisiensi Jangka Pendek
Opsi jangka pendek meliputi renegosiasi harga dengan pemasok, pengendalian pemborosan bahan habis pakai, dan optimalisasi jadwal staf sesuai beban kerja riil.
Efisiensi Struktural
Efisiensi struktural memerlukan waktu lebih panjang, misalnya restrukturisasi layanan yang terus merugi, konsolidasi unit dengan utilisasi rendah, atau investasi teknologi yang menekan biaya jangka panjang — memerlukan analisis kelayakan sebagaimana dibahas pada mata kuliah Pembiayaan Alternatif & Risiko Keuangan RS.
Pertanyaan Diskusi (Wajib Dijawab di Forum)
- Sejauh mana topik "Strategi Efisiensi Biaya (Cost Turnaround Strategy)" sudah diterapkan pada RS/unit tempat Anda bekerja atau berpraktik? Jelaskan dengan contoh konkret.
- Identifikasi satu kesenjangan (gap) antara praktik ideal pada materi "Strategi Efisiensi Biaya (Cost Turnaround Strategy)" dengan kondisi riil di lapangan, beserta usulan langkah perbaikannya.
Asesmen Terkait
Modul ini menjadi bagian materi untuk Tugas Kelompok 3 — kerjakan pada berkas tersendiri: Tugas Kelompok 3.
Referensi
- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 3 Tahun 2023 tentang Standar Tarif Pelayanan Kesehatan dalam Penyelenggaraan Program Jaminan Kesehatan.
- Kaoru Ishikawa, Guide to Quality Control, Asian Productivity Organization, 1976 (diagram sebab-akibat/Fishbone).
- Kementerian Kesehatan RI, Pedoman Penilaian Kinerja Keuangan Badan Layanan Umum Rumah Sakit, edisi berlaku.